مدیریت پروژه (MC/PMC)

مدیریت پیمان (MC)

نماینده کارفرما و «ضلع چهارم» پروژه؛ کنترل پیشرفت پیمانکاران در تمام مراحل طراحی، خرید، ساخت، نصب و راه‌اندازی.

نماینده کارفرما و «ضلع چهارم» پروژه؛ کنترل پیشرفت پیمانکاران در تمام مراحل طراحی، خرید، ساخت، نصب و راه‌اندازی.

واحد MC از نخستین واحدهای مپصاست که به «ضلع چهارم» معروف است و پیشرفت کار پیمانکاران را به‌عنوان نماینده کارفرما کنترل و هدایت می‌کند. این واحد با استقرار سامانه MC بر اساس متدولوژی پروژه، توسعه فناوری اطلاعات و نرم‌افزارهای کنترل پروژه و ارتباط راهبردی با کارفرمایان، علاوه بر کاهش خطای انسانی، امکان پایش برخط پروژه و گزارش‌گیری برای هر هدف را فراهم می‌کند.

با اجرای استانداردهای مدیریت پروژه مانند PMBOK و مدیریت دانش‌محور، واحد MC توانسته اعتماد کارفرمایان را جلب کند و پروژه‌های متعددی را به پایان برساند. شعار ما: «از تعریف تا تکمیل پروژه، کنار شما هستیم».

آنچه ارائه می‌دهیم

  • MC در همه مراحل طراحی، خرید، ساخت و راه‌اندازی
  • مدیریت زمان، هزینه و کیفیت
  • مدیریت ایمنی و قرارداد
  • مطالعات امکان‌سنجی و برنامه‌ریزی
  • مستندسازی، ارزیابی و تحویل
  • MC پروژه‌های زیرساختی

نیاز خود را با ما در میان بگذارید

به چه چیزی نیاز دارید؟
پیوست (اختیاری)